天上云卷云舒,地上花开花落,我们不战而可屈人之兵。竞争,也讲究一种境界。
一天,经理突然惊慌失措地打来电话,说竞争对手车价突然直降5000元,问笔者我们应该如何应对,是否也降5000元甚至6000元。笔者委婉地批评了他。如果我们这样去应对竞争,那就不仅幼稚,而且愚蠢之极。假如他换了一个销售经理,你是否也跟着换?
有两个市井小混混街头打架,你一拳我一脚地打了半天,双方的衣服都被对方扯破,彼此撕扯一团,血流满面,谁也打不过谁,看得周围的行人都大摇其头。
一个刚刚学会下围棋的人,在和一个围棋老手对弈时,对手走一步,他也走一步的情形是我们所常见的,类似的一幕也发生在十多年前的车行里,一位公司总经理把他的新营业点选在了笔者的营业点旁边,他告诉我的理由是,贴着你和你竞争,就不会差到哪儿去。
以上的三个事例中,除了看到参与竞争的一方极度缺乏自信之外,笔者还另有一番滋味在心头,我们的有些经营者经常有意无意地降低了自己的层次。这是不可以用有无思路来简单描述的,它也是一个企业的经营者素质的表现。
你身居挑战者的地位,意欲后来者居上,你深恶你的竞争对手其表其里的优势所在。你将其剖解为几个层次,外层、中层、核心层。你概括了对手的18项优势,并据此列出你可以在半年、一年、三年赶超对手的内容。经过这样一番细致周详的思考,你发现,对手有两项或三项优势你似乎永远也超越不了。那和你的体制、地理位置或其他无法人力可为的先天性因素有关。你是一个心理成熟的经营者,并不为此气馁。你反复演绎你自己的优势所在,你坚信这世上本无常胜常败将军,你虚其表,实其里,你洞悉九九归一的商业规则,因而你另辟蹊径,如同你另行建立根据地,你对原有的业务和盈利模式进行了创新,从而你不再和竞争对手在一条拥挤的小路上厮杀。你蜕化为一个新生的你,你的企业也因此而重生。你穿着新鞋走着新路,一条阳关大道在你的面前展开,美好的目标让你对企业有了更深刻的感受。一览众山小的感觉在你心中油然而生,让你和你的团队渐入佳境。
条条大路是通罗马的,这无疑是一种境界。并非所有人都能找的到一条到罗马的路。
或许你已然是高处不胜寒,做“独孤求败”已经多年。你的一举一动都受人注目,被人模仿。你是高手,竞争对手远远地落在你后面。你踌躇满志,完全有资格傲视甚至蔑视所有的竞争对手。你多年以来已经习惯于制定各种超越对手的战略战术方案,并且也已经在团队中形成了这样的整体创新机制。你让你的指导思想、思路不打折扣地抵达你的团队的每一个骨干成员。你的团队犹如被你洗了脑一般,他们像信奉宗教的精神领袖一样信任和支持你。你挥手之间,你的团队就会有强大的爆发力令企业势不可挡地前进。在心灵深处,你又是谨慎小心的人,从不放过你所看到的任何不完美的细节。于是从不同的角度来看你,有人说你有大智慧,绝不卖弄小聪明;也有人说你有很高的情商,擅于掌控每个团队成员的心智;也有人说你可怕,竞争出招时稳准而有力。无论如何,你都是令人敬畏的人,你和你的团队都会受到所有和你交往过的人尊重。在更多的时候,当你介入一个新项目竞争队列之中时,令许多竞争对手无形之中信心大打折扣。你时常所想的就是如何超越你自己,让自己由一个境界进入另一个更高的新境界。你可以扫除几乎任何阴影,心里总是阳光灿烂。
或许你正在经历一些磨难,阴雨加上屋漏正让你无比困惑。你觉得你面前的条条道路都像死胡同,常常心乱如麻。这个时候,也许你需要走出去,接触一下“外脑”们。
更多的时候,我们则使尘封了自己的智慧和知识,譬如,人人皆知的“一鼓作气,再而衰,三而竭”的道理。我们是否真正调动了这些知识或智慧元素?我们自己和我们的团队,有一些人甚至很多人都接受过全面系统的高等教育,并且在实践中也经受过很多历练,我们可否在大脑中把我们所拥有的知识和智慧再加工一番,提炼出我们在应对竞争等所需要的工具?
一个企业的成长性,同样的经济环境下,恐怕最重要的就是总经理和团队的成长性在起关键作用。竞争也是如此,竞争的水平和层次,也是总经理和团队水平和层次的体现,所谓“行家一出手,便知有没有”。你是否达到了一定的水平和层次,一定会在实践中以业绩的优劣表现出来。你是否是照常理出牌并不重要,经营之道和竞争之道本无常理,重要的是一点一滴地积累你的水平和层次,令你自己在境界上先有居高临下之势,如此便能攻必克,战必胜。运筹帷幄的功夫在运筹,掌握运筹的本领在提升自己的层次和境界。
市井混混以撕撕扯扯应战,有层次和境界者以大智慧取胜。


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